Vorausgedacht
um MmB das
Leben zu erleichtern

Mit Leidenschaft für Projekte
in Werkstätten unterwegs

Beratungsportfolio

Wir begleiten Werkstätten in ganzheitlicher Projektierung durch den Veränderungsprozess.
Jedes Projekt wird in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern durchgeführt.

Strategie und Marktentwicklung

Weiterentwicklung von Geschäftsstrategie, Geschäftsfeldern und Marktansprache

  • Unternehmensstrategie
  • Geschäftsfeldentwicklung
  • Technologie-, Trendscouting
  • Vermarktungsstrategie und Umsetzung

Digitalisierung und Veränderung

Einführung zukunftsorientierter und moderner Methoden, Strukturen und Systeme

  • Moderne Organisationsformen
  • Agile Strukturen
  • Digitale Geschäftsprozesse
  • Kennzahlenorientierte Steuerung / Business Intelligence

Organisation und Logistik

Entwicklung geeigneter Organisationen, Schwerpunkt Logistik

  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Einsatz von Assistenzsystemen
  • Lean-Logistik, 5S, Visualisierung
  • Systemgestützte Standardisierung

Leistungen

Methoden und Vorgehen sind auf den Bedarf von Werkstätten ausgerichtet.

Für MmB vorausgedacht

Clevere Kombination passender Methoden ermöglichen einfache Prozesse und Strukturen.

Mitarbeiter mitgenommen

Bewährte Konzepte werden gemeinsam in Arbeitskreisen auf den Bedarf angepasst.

Modern und digital

Moderne Lösungen helfen bei der Vereinfachung und erhöhen die Akzeptanz.

Sinnvoll priorisiert

Handlungsfelder werden im Projekt gemeinsam bewertet und priorisiert.

Technisch abgebildet

Passende Systeme unterstützen die Werkstatt bei zukünftigen Anforderungen der Industrie.

Mobil gestützt

Mobile Endgeräte erhöhen die Flexibilität und integrieren auch schwächere Mitarbeiter.

Anschaulich geschult

Prozesse und Methoden werden schrittweise und greifbar erlernt.

Durch Veränderung geführt

Passendes Ausrollen der Veränderungen erleichtert die Umstellung.

Persönlich erreichbar

Unsere persönliche Erreichbarkeit gibt Sicherheit im Projekt gut betreut zu sein.

Unser Team

Unsere Beraterteams setzten sich persönlich für Ihr Projekt ein.

  • Ines Göbel

    Managing Director

    Strategie- und Marktentwicklung, Digitalisierung und Veränderungsmanagement

  • Richard Fink

    Senior Consultant

    Digitalisierung, Prozessoptimierung und Logistik

  • Heiko Felber

    Senior Consultant

    Controlling, Prozessoptimierung und Logistik (Lean Management)

Kontaktieren Sie uns

  • Bulacher Straße 19, 76275 Ettlingen